一、**能繁母猪年提供的断奶仔猪头数 能繁母猪年生产能力强，即年提供的断奶仔猪头数多，单位产出的成本就低，生产效益就高；反之，断奶仔猪每少一头，就会将母猪及公猪的**饲养成本分摊到断奶仔猪上，成本就会**，因此，必须充分发挥种猪的生产性能，**种猪的产生能力，才能****生产成本。 1、减少母猪的非生产天数 非生产天数是影响每头母猪年供断奶仔猪数的**重要因素。非生产天数是存栏母猪既非怀孕，又非泌乳的天数。影响非生产天数的**重要因素是分娩率，分娩率与非生产天数成反比，分娩率高，非生产天数就少，年供断奶仔猪数就多。 2、**断奶配种的时间 体况良好的断奶母猪，断奶后七天内，大部分都能发情、配种完毕，体况差的断奶母猪往往要十多天后才能发情配种。因此，必须重视母猪的饲养管理，**哺乳期失重，保持良好的体况，使其断奶后能准时发情、配种，**反情率及流产率。 3、**母猪的窝产活仔头数 3.1、**公猪精液品质。 3.2、发情检查。对断奶母猪实行驱赶公猪查情，可**查出母猪的发情，及时发现发情的起始时间。每天查情二次，应是每个猪场的配种制度之一。 3.3、适时配种。适时配种有赖于每天及时的查情，**的时机进行输精配种。输精过程应特别注意，严格按照输精的操作规程进行。 4、加强饲养管理，按各阶段的不同要求，做到精细饲养。 猪是多胎家畜，要防止胚胎早期死亡，**产仔数，就必须加强饲养管理，精细饲养，科学饲喂。哺乳和断奶至发情阶段，应增加母猪的采吃量，以**哺乳期的体重损失，促进断奶母猪卵泡发育，增加排卵数；妊娠期应按各妊娠阶段的不同要求严格饲喂量，精准饲喂，保持良好体况，促进乳腺发育。 　　 二、**单位增重的生产成本 **单位增重的生产成本，是规模化猪场控制成本的**措施。它又与能繁母猪的生产能力密切相关，只有产出的**化，才能使生产成本**化。 1、注重饲料品质，**饲料转化率。 养猪成本中，饲料成本占70%左右，其余为人工、水电费、药费、折旧等。因此只有**饲料成本，才能**地**生产成本。但在选择饲料特别是饲料原料时，不能只考虑价格，选择便宜的原料，而是要考虑饲料原料的品质。 1.1优质的、营养均衡的饲料能**猪自身的抵抗力，**生产性能；饲料中缺乏营养物质，短时间内不会有严重问题，但会严重影响生产性能，**生产成绩，使单位产出的成本升高。 1.2决定饲料成本的不完全是价格，还要考虑饲料转化率。饲料转化率受很多因素影响，但起主导作用的还是品质。 2、加强疫病控制能力，确保猪群健康。 疫病控制是猪场的生命线。所以，很多场长喜欢把猪场的经济效益不好的责任推给疫病流行。其实猪病问题归根结底是饲养管理问题，饲养管理搞得好的猪场病就少。产房保育全进全出、免疫程序、预防保健都做不好，何谈猪病控制？猪场疫病控制的关键是全进全出、免疫程序、预防保健、生物**。要改变传统观念，要实现从治疗兽医向预防兽医、预防兽医向保健兽医的转变。 2.1加强免疫接种。根据猪群抗体水平的监测结果，制定符合本场实际的免疫程度，重点控制好病毒性疫病。 2.2养猪成本，在很大程度上取决于猪场对疾病的控制能力，控制**疾病的发生始终是具有挑战性的任务，只有健康的猪群，才能达到**的生长速度和**的料肉比，才能**地**生产成本。育肥猪催肥的时候**选用自然康肥猪散，在做到健康猪催肥的同时又起到保健作用，是育肥猪的**选择。 2.3合理的药物保健。有人说你怎么对待猪，猪就怎么给你带来效益，可以在喂猪的时候添加点药物，让猪健健康康成长。 2.4落实消毒制度，注意消毒药液的选择。 3、**环境因素的影响，减少**应缴。 高温、低温、有害气体、运输、频繁的接种**疫苗等**应激，都会影响猪的抵抗力，造成饲料转化率**，从而增加成本。因此，必须尽量减少**应激，为猪群创造良好的环境。 　　 三、减少生产过程中**浪费 在养猪生产过程中，无论是散养户或规模化猪场，都普遍存在**浪费，人为地增加了生产成本。 1、饲料的浪费 1.1怀孕舍母猪没有按怀孕期各阶段的不同要求，严格饲喂，造成母猪过肥或过瘦。 1.2断奶仔猪没按要求少喂多餐，添加量过多，仔猪采吃时将饲料吮出。 2、产房仔猪非正常死亡。 比如压死、饿死等，每死亡一头仔猪**少损失150元人民币。 3、操作不规范，引起病原体感染而造成的损失。 如仔猪有剪牙、断尾时消毒不严格，感染猪副嗜血杆菌，发生关节炎；又如重胎母猪进产房待产，没按要求清洗消毒、或清洗消毒不**，使哺乳仔猪感染大肠杆菌或寄生虫而发生下痢。 　　 四、管理者经营理念的转变 规模化猪场管理者理念转变的**点是将环境提升为**要素。环境的好与坏，它决定着猪场的成与败。规模化养猪场，各类猪群均处于强度生产状态下，环境条件对其生产力和健康影响极大。